Kui personalijuht saadab sulle kirja õhtul kell 22.00?

juhtimine, karjäärijuhtimine, minu karjäär, organisatsioonikultuur, töö otsimine, värbamine, vastutustundlik ettevõtlus
/

Kas kell 22.00 kandidaadile saadetud e-kiri võib panna ta kandideerimisest loobuma?

Võib küll.

Rääkisin hiljuti ühe noore ja hinnatud spetsialistiga, kes töötab ettevõttes, kus juht saavutab läbi oma töötajate survestamise häid tulemusi, kuid inimesed tema ümber vahetuvad pidevalt. Finantsnäitajad on head, aga inimesed lahkuvad.

Küsisin, kuidas tema ise ennast selles ettevõttes tunneb.
Ta tunnistas, et on samuti hakanud tööpakkumisi vaatama ja kandideerima. Ta ei otsi lihtsalt uut töökohta, vaid ettevõtet, kus väärtustatakse inimesi ja kus juhtimiskultuur oleks teistsugune (ehk kus inimest väärtustatakse) kui tema praeguses töökohas.

Ühest kandideerimisest otsustas ta aga loobuda üsna ootamatul põhjusel.

Kui personalijuht saadab sulle kirja õhtul kell 22.00? Loe postitust »

Kui palju mõjutab meid tegelikult keskkond, kus me töötame?

juhtimine, muutuste juhtimine, organisatsioonikultuur, töötajate rahulolu, Uncategorized
/

Käin Tallinnas võimalikult harva. Eile oli üks n-ö pealinna päev.
Käisin Swedbanki uues kontoris Arteri majas ja tabasin end mõttelt – kui oluline on ikkagi see ruum, kus me iga päev oma tööd teeme.

Alustame juba 28. korruse imelisest panoraamvaatest Tallinnale. Selline vaade paneb korraks lihtsalt seisma ja hetke nautima. Eile oli selleks ka imeliselt vaikne ja ilus ilm.

Aga veel rohkem jäi mulle silma see, kui läbimõeldud võib üks töökeskkond olla. Ruumid, kus saad keskenduda või kolleegiga maha istuda ja rääkida. Võimalused ennast tööpäeva jooksul liigutada. Valgus, materjalid, mööbel – ja need kõige väiksemad detailid, mida võib-olla esmapilgul ei märkagi.
Kõik tundub olevat läbi mõeldud. Ja siis veel kord läbi mõeldud.

Mina töötan igapäevaselt peamiselt kodukontoris. Mulle meeldib selle vabadus, vaikus ja võimalus oma päeva ise kujundada.
Aga seal ringi vaadates tekkis korraks tunne:
Kui äge on ikka ka kontoris tööd teha, kui kontor on loodud nii, et sa päriselt tahad sinna tulla.

Kui palju mõjutab meid tegelikult keskkond, kus me töötame? Loe postitust »

Sügise parimad värbamisotsused sünnivad suvel

juhtimine, karjäärijuhtimine, muutuste juhtimine, personaliotsing, värbamine
/

Hiljuti ütles üks juht mulle:
„Praegu me ei värba. Uut inimest oleks meil vaja septembris.“

Küsisin vastu:
„Miks te siis septembrini ootate?“

See küsimus pani korraks mõtlema suvest ja juhtimisotsustest.

Olen värbamise ja personalijuhtimise valdkonnas töötanud üle 20 aasta ning olen märganud, et kõige paremad värbamisotsused sünnivad harva kiirustades. Need sünnivad siis, kui juhil on olnud aega mõelda. Ja seda aega annab suvi.

Suvi ei ole värbamises paus.

Sügise parimad värbamisotsused sünnivad suvel Loe postitust »

Kellel ja miks on kasulik rääkida Sulle keskmisest palgast?

juhtimine, karjäärijuhtimine, minu karjäär, muutuste juhtimine, personaliotsing, töö otsimine, töötajate rahulolu, Töötasu ja palk, vastutustundlik ettevõtlus
/

Meie poliitikud on aastaid keskendunud rääkimisele keskmisest palgast. See on üks number (kuus, kvartalis, aastas), mis justkui näitab, kui hästi meil, Eesti inimestel läheb. Mediaanpalga (50% teenib rohkem ja 50% töötajatest teenib vähem raha) teemat on puudutatud väga põgusalt. Siinkohal on oluline küsida – miks?

Kellel ja miks on kasulik rääkida Sulle keskmisest palgast? Loe postitust »

Kas Sina oskad puhata?

töö otsimine
/

Suvi on täistuuril käimas ja paljud eestimaalased on juba puhkuse lainel või sätivad end parasjagu puhkusele. Eestimaa suvi ja puhkus paneb enamus eestlastel südame kiiremini põksuma kuna seda on ju aastajagu oodatud. Suvine puhkus on ülioluline, et Sa järgneval tööaastal suudaksid rõõmsalt ja ka produktiivselt oma tööülesandeid täita. Ja lihtsalt oma elust rõõmu tunda.

Kas Sina oskad puhata? Loe postitust »

Kuidas klient värbajat arendab?

juhtimine, töö otsimine, vastutustundlik ettevõtlus
/

Mõni aeg tagasi oli meil käsil juhipositsiooni sihtotsing, mis esitas oma keerukuse tõttu parajalt väljakutseid ent lõpptulemuseks oli väga toredate inimeste leidmine. Ja mis veel toredam, igati sobivad ja motiveeritud kandidaadid just selle ettevõtte jaoks. See ei ole teema, millest täna kirjutada tahan ent samas sissejuhatuseks oluline eelinfo.

Kuidas klient värbajat arendab? Loe postitust »

Hiiliv läbipõlemine – uus kutsehaigus meie tööelus?

karjäärijuhtimine, minu karjäär, personaliotsing, töötajate rahulolu, vastutustundlik ettevõtlus
/

Olen viimase paari aasta jooksul kokku puutunud mitmete inimeste läbipõlemisega. Läbipõlemise põhjuseks on enamasti liialt suur töökoormus või liialt ebamäärasest olukorrast tekkinud pikaajaline stress. Kuna olen ka ise aastate eest kogenud tööalast läbipõlemist, siis on mul olemas isiklik kogemus, mil viisil läbipõlemise pall nähtamatult veerema hakkab.  Tänu saadud kogemusele on mul täna olemas teadmised, millele oskan tähelepanu pöörata, et enda läbipõlemist ennetada. Sel põhjusel antud lugu jagada soovingi.

Hiiliv läbipõlemine – uus kutsehaigus meie tööelus? Loe postitust »

Emotsionaalne vägivald töökohal – ühe inimese lugu

töö otsimine
/

Kuulen aeg-ajalt inimestelt nende lugusid emotsionaalsest vägivallast ja lausa kiusamisest töökohal. Kuulan ja püüan mõista, miks inimesed lasevad endaga sel viisil käituda? Hiljuti jagas üks inimene minuga oma lugu emotsionaalsest vägivallast töökohal. Kuuldud lugu tekitas minus õõvastavaid tundeid. Olles seda lugu nüüd mõnda aega settinud, panen selle loo lühidalt ja ilma detailideta kirja. Lootuses, et kas või üks inimene seda lugedes tuge saab ning julgeb teha tööalaseid ja elumuutvaid otsuseid.

Emotsionaalne vägivald töökohal – ühe inimese lugu Loe postitust »

Ühe noore lugu – aktiivne tööotsing

karjäärijuhtimine, minu karjäär, personaliotsing, töö otsimine
/

Mul oli suurepärane, võimalus olla nõuandjaks noormehele, kes oli naasnud kaitseväest ja asunud tööotsingutele. Ülikool oli lõpetatud ja ette oli tal näidata töötamine suvekuudel. Kuna noormehe tööotsingud edenesid visalt ning „ei“ vastuseid oli kogunenud omajagu, siis ta minu, kui värbaja, poole ka pöördus. Sooviga saada teada, et mida ta peaks tegema teisiti. Reeglina ei olegi noorel inimesel ette näidata nõuetekohast kogemuste pagasit, mida tööandjad sageli uuelt töötajalt ootavad. Samas on noorel vaja tööd leida ning oma karjäärieed kuskilt alustada. Seetõttu paningi kirja selle loo –  kui kuidagi ei saa, siis kuidas saab?

Ühe noore lugu – aktiivne tööotsing Loe postitust »

Kokkulepped värbamisel – kellele ja milleks?

juhtimine, minu karjäär, organisatsioonikultuur, personaliotsing, töö otsimine
/

Vestlesin hiljuti lähedase inimesega, kes oli töö otsingul ja ühe käimasoleva konkursi tõttu ärevas meeleolus. Peale edukalt läbitud vestlust ja testimisi ei olnud ta lubatud kahe nädala jooksul vastust saanud – kas talle tehakse tööpakkumise või mitte? Kokkulepitud ajast oli möödunud juba nädal. Sain aru, et inimene on vastust oodates oma peas genereerinud mõtteid, mis olid liikunud pigem negatiivse tulemuse suunas. Ta oli tõeliselt teadmatuses ja mures. Teadmatus on aga inimese jaoks üks suuremaid stressiallikaid ning seetõttu oli tema ärevus igati mõistetav. Värbamise eest vastutaja ei olnud suutnud oma lubadusest kinni pidada.

Kokkulepped värbamisel – kellele ja milleks? Loe postitust »

Scroll to Top