Kas kell 22.00 kandidaadile saadetud e-kiri võib panna ta kandideerimisest loobuma?
Võib küll.
Rääkisin hiljuti ühe noore ja hinnatud spetsialistiga, kes töötab ettevõttes, kus juht saavutab läbi oma töötajate survestamise häid tulemusi, kuid inimesed tema ümber vahetuvad pidevalt. Finantsnäitajad on head, aga inimesed lahkuvad.
Küsisin, kuidas tema ise ennast selles ettevõttes tunneb.
Ta tunnistas, et on samuti hakanud tööpakkumisi vaatama ja kandideerima. Ta ei otsi lihtsalt uut töökohta, vaid ettevõtet, kus väärtustatakse inimesi ja kus juhtimiskultuur oleks teistsugune (ehk kus inimest väärtustatakse) kui tema praeguses töökohas.
Ühest kandideerimisest otsustas ta aga loobuda üsna ootamatul põhjusel.
Personalijuht saatis talle kirja õhtul kell 22.00. Tema jaoks oli see ohumärk.
Kui personalijuht tegeleb kandidaatidega kell kümme õhtul, kas see tähendab, et ka töötajatelt oodatakse valmisolekut tegeleda tööasjadega väljaspool tööaega?
Kas tema järeldus oli õige? Me ei tea.
Võib-olla töötab personalijuht paindliku tööajaga. Võib-olla sobib talle õhtuti kirjadele vastata. Võib-olla oli see lihtsalt erand. Aga kandidaat seda ei tea. Ta näeb seda, mida ettevõte talle näitab.
Me räägime palju tööandja brändist, väärtuspakkumisest ja kandidaadikogemusest. Tegelikult kujuneb kandidaadi ettekujutus ettevõtte kultuurist sageli palju väiksemate asjade põhjal.
Millal talle kirjutatakse.
Kuidas temaga suheldakse.
Kui kiiresti temalt vastust oodatakse.
Kas kokkulepetest peetakse kinni.
Värbamisprotsess ise räägib ettevõtte kultuurist. See pani mind mõtlema ka enda kui värbaja rollile. Oma kliendile sihtotsingut tehes kannan kandidaadile paratamatult edasi ka pilti kliendi juhtimiskultuurist. See, millal ja kuidas ma kandidaadiga suhtlen, võib mõjutada tema otsust, kas ta soovib selle ettevõtte tööpakkumisega tutvuda ja minuga üldse edasi rääkida.
Sest hea juht ja spetsialist, kellel on juba töökoht, ei otsi alati lihtsalt paremat ametikohta või kõrgemat palka. Ta võib otsida paremat kohta (töökeskkonda), kus töötada.